Etapa 1 - Inicio de proyecto: El objetivo de esta etapa es determinar el alcance y duración del proyecto, así como la asignación de recursos; acordando un esquema de trabajo que refleje los roles y responsabilidades del Cliente y de Inworx. Definir tiempos realistas asegura el éxito del proyecto y crea una base sólida para el resto de las etapas.

Etapa 2 - Instalación del sistema: Durante esta fase se instala la versión más reciente del sistema en el ambiente del cliente. Se realizarán una serie de pruebas y se verificará que se cumplan los requerimientos básicos y necesarios para el correcto funcionamiento de la aplicación.

Etapa 3 – Capacitación inicial al equipo de trabajo: Esta fase asegura que los responsables del relevamiento y análisis de la solución (próxima etapa) puedan maximizar su transmisión de conocimiento y proveer las herramientas básicas para una adecuada toma de decisiones. El entrenamiento de esta etapa cubre las principales características del software en un alto nivel, explora el alcance de la solución, los documentos a utilizar y refuerza la metodología a emplear.

Etapa 4 – Relevamiento y análisis de la solución: El proceso se basa en la toma de decisiones respecto a como se debe integrar la aplicación a la organización y como debe ser configurada y/o modificada para cumplimentar los requerimientos del cliente.
Estas actividades se basan en una serie de 'workshops' y entrevistas. Todos los requerimientos serán documentados y firmados por los consultores de Inworx, los gerentes, usuarios clave y personal de sistemas para asegurar el completo entendimiento y aprobación sobre las modificaciones requeridas.