Project Management
Orientados hacia un mismo objetivo
Los proyectos centralizados y las actividades grupales determinan cada vez más la manera en que las organizaiones enfrentan sus retos actuales en un abiente de negocios en constante cambio.
El número de proyectos en muchas organizaciones ha aumentado, por lo que la ejecución de estos ha pasado a ser un punto estratégico para alcanzar el éxito corporativo. Pensando en la satisfacción del cliente Inworx desarrolló una afianzada y unificada cultura de gerenciamiento de proyectos.
El objetivo fundamental de la oficina de proyectos es garantizar la satisfacción del cliente a traves de la correcta administración y ejecución de los proyectos
Las principales funciones de nuestra Oficina de Proyectos (PMO)
- Apoyo en la asignación de recursos.
- Seguimiento y aseguramiento de estándares de calidad.
- Almacenamiento y respaldo de información.
- Monitoreo para la detección de posibles nichosque ayuden a optimizar la eficiencia de la operación de la empresa a traves de analisis y métrica de productividad.
- Mentoring y coaching sbre nuestros administradores de proyecto.
Pilares del Project Management Office
Metricas
Las métricas permiten contestar las siguientes preguntas:
• ¿Cuán grande es el proyecto?
• ¿Cuál es el costo del proyecto?
• ¿Cuánto esfuerzo de retrabajo insumo mensualmente?
• ¿Qué nivel de volatilidad tiene el proyecto? (cantidad de controles de cambios mensuales)
• ¿Cuál es la calidad de mis entregables?
Quality Assurance (QA)
• Es el proceso que verifica que el software se construye en forma repetitiva, acorde a los estándares y procedimientos definidos.
• Este proceso nos permite “vencer el récord” de tiempo, asegurando la satisfacción y rentabilidad del cliente.
• Calidad es…
“la totalidad de las características de una entidad que sostiene la habilidad de satisfacer las necesidades establecidas o implícitas.”(ISO)
Tipos de proyectos
Development + / SWF
Este servicio alcanza a los nuevos desarrollos o a las mejoras mayores que deben ser tratadas como un proyecto separado.
Functional Project
A diferencia con Development +, se trata de servicios de consultoría especializada, principalmente en etapas de relevamiento, definición, analisis, disñeo y arquitectura.
Production Support
Project Management Services ofrece servicios de mantenimiento de aplicaciones y soporte a producción de aplicaciones ya existentes.
Off Shore
¿Porque Off Shore en Argentina?
Experiencia
Mano de obra especializada con acceso y experiencia a Tecnología de Vanguardia. Relación = Costo / Beneficio
Competitivo
Al contratar el servicio de Off Shore en Argentina le representará un ahorro significativo de los costos de outsourcing.
Uso horario
Argentina posee un Uso Horario compatible con los principales centros financieros del mundo.
Esquema del servicio
